2020年網絡推廣應該怎么規劃，怎么營銷，才能扭轉當前局面
- 來源：云南竹子網絡競價公司
- 發表時間：2020年02月28日 12:02:40
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那些第一次就創業成功的老板，他們都是超人嗎？？
波普藝術大師安迪·沃霍爾說：“每個人都可以在15分鐘內出名”;抖音說“要出名15秒就夠了”。
2020年企業想要做好網絡營銷，小編根據經驗總結了一些奧秘，你必須知道。
“萬事開頭難”是我們人小聽過最多的一句話，2019年年低每個企業都會制定2020年：目標任務、工作計劃、營銷方案、推廣策略。都是準備擼起袖子大干一場，但我們都沒有想到，2020年等待著我們的是這樣的開局。
疫情結束之后，你的公司還活著嗎？還需要繼續做網絡推廣嗎？想創業的小伙伴還要繼續創業嗎？
曾經我聽過這么一句話：“選擇創業，必須做好持續折騰，持續失望，抱頭痛哭之后繼續上路的心理準備。”
在中國這塊土地上平均每分鐘就會有兩家以上的企業倒閉，一年就會有100多萬家企業倒閉，有的可能使我們比較熟知的，有些是我們從未聽過的。中小微型企業，存活5年的不到7%，10年的不到2%。
那我們就不創業了嗎？答案當然是：不，不不，不不不！
持續折騰是必須的，產品需要迭代，天使用戶需要尋找，市場需要觀測，但為何要“持續失望”？恕我不敢茍同。
因為，很多人第一次創業就成功了。
獵聘網CEO戴科彬、滴滴CEO程維，他們的故事我想大家比我清楚，他們不就是第一次創業就成功了嗎!
當我們聽到一個成功的創意故事時，往往創始人會被描述的如同超人一般，一路開掛，絲毫不懼然后成為全服最強，曾有報道說比爾蓋茨比愛因斯坦還要聰明，我想比爾蓋茨自己都會被這個贊美驚到。
那有什么超能力，在創業這條路上成功的人不過是總能找到問題的解決方案罷了。
解決方案是如何被想出來的呢？無外乎兩種：要么要人，要么利用工具。
“好的創始人能雇傭比自己更優秀的人，給自己打工。”-拉姆查蘭
當然，并非所有創業者都有馬云那樣的運氣，在創業初期匯聚到十八羅漢。
對于創業者來說，最穩妥的辦法就是先了解到創業初期必經的問題：
1、初創公司如何組建合適的團隊?
2、團隊規章制度、績效管理怎么定?
3、后院常起火，如何避免股權陷阱?
4、融資過程中，如何少走彎路少吃虧?
5、如何寫出一份完美的商業計劃書?
6、創始人的財務基本功要具備哪些?
……
哪些看起來一帆風順的創業者，不過是在更早之前就已經解決了這些問題。
錯過了兩次機會，還要再失去一次嗎?
關于“雙微”往事今天就不在過多跟大家贅述了，聊聊4億人都在刷的抖音短視頻吧。
2019年全年，抖音用戶打卡6.6億次，遍及全世界233個國家和地區。其中，大唐不夜城不倒翁相關視頻播放量為23億次，可謂一個人帶火一座城。
僅僅一年時間，日活用戶從2.5億直接突破4億，增長幅度高達60%，抖音已成為移動互聯網成長最快的產品。
品牌方和內容主們為出網紅爆款而紛紛入場，傳說中爆火的案例在身邊也相繼發生。
“口紅一哥”李佳琦，從月薪6000的普通導購，到抖音漲粉1400萬+，3分鐘帶貨600萬，只用了2個月。
抖音網紅李子柒，一個14歲就輟學打工的姑娘，在28歲時抖音粉絲已經高達2000萬。
藏在流量背后的，更是無法估計的經濟效益和賺錢機會。
看到這些案例，也許大家會羨慕、嫉妒，也有大批人自嘲“起早貪黑，朝九晚六”辛苦3/5年，還不如別人睡覺直播一場收入高。
曾經他們也只是普通人，但是他們抓住了機會，成就了自己。
也許你也曾有過這樣的夢想，但是屢試無果后就放棄了。可能大家會無從下手，更能面臨這些問題：
1、不懂抖音生態。不理解火的視頻為什么火，自己的視頻為什么不火。
2、不懂視頻制作。有了創意，拍出來與想象中不完全同。
3、不懂如何運營。靠一個視頻突然暴增粉絲，后期無法持續生產內容。
4、不懂怎么變現。有一定粉絲基礎后，不知道如何穩定變現。
我很慶幸大家可以看到這里，因為…..(天機不可泄露，讓我最后再說)
2020年企業如何做好營銷，彌補疫情之下的損失
每個品牌、每個人都有屬于自己的身份和定位。而營銷的前提，就是要找到個人，或者產品的定位，并將其放大。
來看一下幾個問題：
1、疫情期間，是否有營銷策略的調整？比如：是否有增加線上廣告投入？投放廣告渠道是常規還是新增了其它渠道呢？效果如何呢？
2、疫情過后，較年前的計劃，產品策略是否會做出調整？比如，是否研發新產品？
3、經此一疫，對自身所處行業的看法有了哪些變化?
疫情給我們帶來的不僅有挑戰，還有營銷的機遇，請問大家是否已經準備好了呢?
茫茫人海之中，很慶幸我們能夠相遇，相信我能來到這里的人都是幸運的，因為這里有一個為大家解答心中疑惑的機會，有一個能在大家在2020年逆勢而上的機會。
